企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 广东 广州 |
联系卖家: | 李老师 女士 |
手机号码: | 13610230152 |
公司官网: | www.qzkaizen.co... |
公司地址: | 广州市番禺区市莲路胜龙商务大厦5楼 |
发布时间:2020-03-12 02:29:08
求正企业管理——机械制造业精益化管理
精益改善成果缺乏持续性? 如果你对以上的任一问题的回答为“是”,那么精益***力和变革管理课程将引导你寻求答案。本课程将对企业高层***传授著i名的精益运营系统;并将传授高层***在构建世i界级精益企业和精益文化过程中所需的知识和技能,同时帮助其理解精益工具背后隐含的理念和世i界级精益企业里的员工行为模式和管理方法。
能源管理技术应用;? 节能的基本原理和评价方法;? 节能技术经济评价和生命周期评价;? 余热利用、凝结水回收、热泵、企业供电系统、异步电动机系统、***节能照明、新能源和可再生能源;? 工业、建筑、交通三大领域节能技术应用、案例分析和技术展望;
从以上几个方面的分析可知,消除技术方面的障碍和阻力是精益生产成功与否的关键。因此,要借助外力,克服阻力,工厂TPM咨询认为采取如下几个方面的决策:1)聚焦客户关注的流程。让价值流动起来,为顾客创造价值。2)项目团队应该是跨功能团队。群策群力,形成变革的合力,改变企业的***,产生真正的活力。3)教导项目团队在一起工作。通过对项目团队进行培训,提高项目团队在一起工作,互相沟通合作的能力,尽快达成协议,实现目标。
咨询服务:为生产制造型企业提供科学、合理、实用、***的企业管理咨询服务;为生产制造型企业进行全方i位把脉,帮助企业 制定合适的改善方案;为生产制造型企业训练企业管理***,手把手辅导企业锻造一i流的生产现场,一i流的员工。服务项目:5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、精益生产管理咨询(JIT)、六西格玛管理咨询。
一、随意性较大:时间观念不,开会迟到、早退甚至旷会现象严重,工作中自身行为不受约束,乱承诺现象普遍存在;二、管理角色错位:班组一线管理人员直接参与现场操作,并未发挥管理者应有的职能,对一线员工缺乏管理与监控。导致流程不畅,不良率上升,相互推诿现象严重,生产效率低下,不良率居高不下,原材料浪费严重。由于管理不到位,导致经常返工、延误客户交期,遭客户投诉甚至罚款。
项目效益测量评价系统。依据企业经营管理的绩效评价体系和项目目标,分别从企业运营绩效、咨询项目总收益和改善项目效益三个层面,从利润增长、效率提升、成本降低、资源节约、品牌提升、竞争力提高等方面,设立指标体系和计算规则,对咨询项目的效果和效益进行科学、准确的测量和评价。
免责声明:以上信息由会员自行提供,内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责,产品网对此不承担任何责任。产品网不涉及用户间因交易而产生的法律关系及法律纠纷, 纠纷由您自行协商解决。
风险提醒:本网站仅作为用户寻找交易对象,就货物和服务的交易进行协商,以及获取各类与贸易相关的服务信息的平台。为避免产生购买风险,建议您在购买相关产品前务必 确认供应商资质及产品质量。过低的价格、夸张的描述、私人银行账户等都有可能是虚假信息,请采购商谨慎对待,谨防欺诈,对于任何付款行为请您慎重抉择!如您遇到欺诈 等不诚信行为,请您立即与产品网联系,如查证属实,产品网会对该企业商铺做注销处理,但产品网不对您因此造成的损失承担责任!
联系:304108043@qq.com是处理侵权投诉的专用邮箱,在您的合法权益受到侵害时,欢迎您向该邮箱发送邮件,我们会在3个工作日内给您答复,感谢您对我们的关注与支持!
广州求正企业管理有限公司 电话:020-22098726 传真:020-20 联系人:李老师 13610230152
地址:广州市番禺区市莲路胜龙商务大厦5楼 主营产品:精益管理咨询
Copyright © 2025 版权所有: 产品网
免责声明:以上所展示的信息由企业自行提供,内容的真实性、准确性和合法性由发布企业负责。产品网对此不承担任何保证责任。
您好,欢迎莅临求正企业管理,欢迎咨询...